7月24日，江蘇明天種業(yè)在南京白金漢爵大酒店召開年中總結(jié)大會，各子公司負責(zé)人、公司全體中層和總經(jīng)理層參加了會議。各部門、子公司負責(zé)人對各自部門半年度工作進行了總結(jié)，對上半年工作存在的不足進行了分析，并對下半年工作計劃進行了部署，確保完成年度目標責(zé)任狀。總經(jīng)理層相關(guān)人員對各部門上半年工作進行了點評，對下半年工作提出了建議和要求。

        嚴輝民總經(jīng)理在會議上上作總結(jié)性發(fā)言時指出，2020年上半年，全國因新冠疫情徹底攪亂了生活和工作節(jié)奏，但由于公司各項工作，尤其是經(jīng)營工作的都做到了提前部署，公司防疫與銷售工作做到了兩不誤，春節(jié)后公司總經(jīng)辦又針對當前形勢制定了上半年十三項重點工作，相關(guān)部門和負責(zé)人按計劃向前推進，使公司生產(chǎn)、銷售和內(nèi)部管理等各項工作取得了階段性的業(yè)績。

       嚴總再次強調(diào)了公司年度經(jīng)營目標和任務(wù)指標，并對下半年工作提出七點具體要求：1、全力以赴做好各部門生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保年度經(jīng)營目標圓滿完成；2、嚴格和規(guī)范執(zhí)行種子法和相關(guān)條例；3、緊扣公司成立20周年契機，做好品牌宣傳和銷售活動；4、做好海南科研基地和新辦公大樓建設(shè)工作，提升企業(yè)形象；5、持續(xù)做好各子公司的預(yù)算管理工作；6、提前布局，盡早謀劃公司下一個三年規(guī)劃制定工作；7、盡快完成上半年未完成的事項。

       最后，嚴總希望各部門要內(nèi)控管理，確定目標，循序漸進，持之以恒，通過大家的努力，圓滿完成董事會下達的任務(wù)目標。